传了5年之久的“卖掉家乐福的”传闻，终于成真了，但最终拿下家乐福的不是被业内看好的马云。而是马化腾!家乐福进入中国市场已有多年，近日该公司对家乐福退中国的传闻做出回应。下面就随厂房租赁网的小编一起来了解一下吧。
家乐福牵手腾讯、永辉
家乐福公告称，投资完成后，家乐福仍是家乐福中国最大股东，将利用家乐福的全球零售知识、腾讯的技术优势、永辉的运营优势，尤其是永辉在生鲜产品方面的运营能力。
家乐福同时宣布，家乐福已经和腾讯签署了一项关于在中国开展战略合作的初步协议，以整合家乐福长期积累的零售能力和腾讯的数字技术与创新能力。
家乐福表示，借助这一合作关系，家乐福将提高其在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并受益于腾讯先进的数字和技术专长，开发新的智能零售计划。腾讯将进一步发展其社交平台上提供的零售服务，并促进微信、微信支付、云计算等服务在家乐福生态系统内的应用。预期的合作范围包括数据合作、智能零售、移动支付、店内体验和数据分析等关键合作领域，以促进家乐福中国的客流量。
零售业大佬 风光不在
家乐福目前是仅次于沃尔玛的全球第二大零售商，进入中国23年以来，曾有过很长一段时间的辉煌期。但是，在电商的冲击下，以大卖场为主要业态的家乐福业绩开始下滑。数据显示，家乐福中国已连续2年销售额出现了负增长。
2016年，家乐福在亚洲市场销售额下降3.8%，运营利润亏损了5800万欧元。财报提及，家乐福在中国台湾地区发展不错，但在中国大陆业绩不佳——同店销售额下降了7.6%。
由于业绩不佳，家乐福考虑剥离中国业务的传言也由来已久。去年11月，被问及他对于中国市场的态度时，邦帕德向路透社表示，他将在今年1月公布对中国市场的决定。
Bryan Garnier的分析师在一份研究报告中指出：“到目前为止，在中国大陆成功的外资零售商都与本土零售商达成了合作。”
就在上周，家乐福中国业务还传出正在洽谈出售的消息，阿里、欧尚、腾讯均有意收购。目前来看，家乐福引入腾讯与永辉投资，打破了卖身传闻，对于急需转型的家乐福来说，这都是其剥离中国业务的第一步。
从7月31日开始，“家乐福正式退出中国市场”的消息在网络上流传开来，许多网媒和自媒体纷纷转载。
这条消息的主要内容是：“近日，家乐福正式宣布:法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。”
家乐福是欧洲第一大零售商，于1969年开始进入国际市场，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。
北青报记者查询发现，家乐福法国总部裁员，与腾讯、永辉签订战略合作协议，家乐福将中心转向电子商务均是今年初的旧闻。
家乐福相关负责人今天下午回应北京青年报记者称，未接到相关通知，门店均正常营业。家乐福近期没有与腾讯、永辉进一步合作的消息。
该负责人同时表示，家乐福中国已经注意到近日网上的传言，“这个消息太离奇了”，刚开始觉得没有必要辟谣，不过随着消息不断发酵，后期官方可能会给出统一的明确说法。
该负责人介绍，法国总部裁员，和腾讯、永辉签订战略合作协议，中心转向电子商务这三大论据，都是今年1月的旧闻。早在1月24日，“再见，家乐福!”的标题就被销售与管理、商业智囊团等自媒体广泛用于家乐福和腾讯、永辉战略合作的相关新闻上，“如今再翻出来热炒，里面没有任何新的内容。”
家乐福为什么会败退?
有人把原因归结于2008北京奥运会圣火在巴黎被袭击，家乐福因此遭到了中国人民的抵制，导致业绩从2009年开始下滑。
但真的是因为这个吗?
当然不是。
事实上，在事件发生后，政府就呼吁人们要理智，此事与法国无关，很快事件就平息了。
所以，家乐福败退的原因绝对不是这个，该事件只是一个导火索而已。
那么，真正的原因是什么呢?
让我们回到1995年，家乐福刚引进中国时，彼时的中国改革开放不久，万物待兴。
广阔的市场，不堪一击的对手，家乐福在中国基本是躺赢的状态。
“月满则亏，水满则溢”，舒适的环境使得家乐福渐渐丧失了创新能力。
与此同时，中国的同行们却在努力学习家乐福模式，挖角家乐福人才，不断创新，并乐此不疲。
因此，在遭到新兴业态冲击时，家乐福才会如此不堪一击。
家乐福也曾试图反击，但是家乐福没有建立自己的配送中心和物流环节，没有自己的供应系统。
这样的家乐福怎么可能和电商竞争呢。
这还不止，随着便利店兴起，又瓜分了一大部分市场。
家乐福的败退，早已注定。
传统零售是跟还是不跟?他们选择了前者。
不到两年，我们耳熟能详的传统超市，就变了模样。
阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物;而腾讯拿下了永辉和沃尔玛，如今又把家乐福收入麾下。
阿里和腾讯几乎把持了中国零售的半壁江山。
新零售战争一触即发。
这就是新零售的进取，对比家乐福5年才开30多家便利店的龟速，快到不可思议!
